Este curso nos introducirá en la metodología 6 Sigma, que es una estrategia de mejora con herramientas cuyo objetivo es hacer que las empresas sean más eficientes y competitivas.
Las mejoras representan importantes ahorros de costes, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa por excelencia.
Beneficios
Mostrar detalles
Los objetivos principales de este curso son:
Identificar oportunidades de mejora.
Liderar y participar en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
Este curso está estructurado para proporcionar a sus participantes las capacidades y habilidades necesarias para liderar equipos de mejora.
Grupo objetivo
El curso está dirigido a profesionales interesados en involucrarse en la iniciativa 6 Sigma de su empresa y/o que estén participando en actividades de mejora de los procesos (personas de Ingeniería, calidad, producción, compras, administración o cualquier otro departamento).
También a responsables de departamento o directores que quieran saber qué es 6 Sigma y cómo promoverlo en su empresa.
Requisitos
Para acceder al nivel PLATA de LEAN hay que tener previamente cursado el nivel BRONCE.
Contenidos
Mostrar detalles
PROGRAMA:
Módulo 1: Planteamiento general
Six Sigma. Que es y cuáles son sus orígenes
Características y pilares
Roles y responsabilidades
DMAIC
Módulo 2: Etapa DEFINIR
Establecimiento de objetivos.
Indicadores y métricas.
Valoración del impacto económico.
Esquema general del flujo del proceso.
Mapas de procesos
Módulo 3: Etapa MEDIR
Recogida de nuevos datos.
Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R)
Introducción a la Estadística
Representaciones Gráficas
Introducción al Diseńo de Experimentos
Módulo 4: Etapa ANALIZAR
Metodología Lean
Análisis de causa raíz (A3, 8D, 5 W)
Estratificar desagregar
Módulo 5: MEJORAR
Posibles mejoras y selección de las mejoras más adecuadas.
PDCA
Kaizen / Blitz
Pruebas piloto.
Implantación.
Módulo 6: CONTROLAR
Estandarización del nuevo proceso.
Establecimiento del cuadro de control.
Control Estadístico del Proceso
Seguimiento de indicadores.
Planificación y Aplicación del Control Prueba de fallos
Finalización del proyecto.
Análisis Modal de Fallos y Efectos
Plan de control charla
Design-for-Six-Sigma
Información Importante
DURACIÓN: 20 horas (16 horas presenciales + 4h virtuales de presentación trabajo final)
HORARIO: 9.00 a 18.00 horas
SE INCLUYE: Documentación del curso en formato papel y Certificado de Aprovechamiento emitido por TÜV Rheinland si se aprueba el Examen Final y se asiste al 80% de la Formación.
Esta formación está exenta de IVA.
¿Desea una formación In Company?
A medida para su empresa
in situ para varias personas
Ahorre tiempo y costes de desplazamiento
Los mejores ponentes
Ponentes expertos que le ayudarán a mejorar sus competencias.
>1.000 cursos
Cursos prácticos basados en nuestra experiencia.
Certificados TÜV.
La confirmación independiente de su cualificación recién adquirida.
